專題：2024中國汽車重慶論壇
“2024中國汽車重慶論壇（CACS2024）”於6月6日-8日舉行。長安汽車董事長朱華榮出席並演講。
被問及親自下場做直播，搶抓流量時，朱華榮指出，長安汽車發現，當前，流量已經成爲生產力、生產要素。而且企業領導自身就帶有流量。當自己走到前臺時，發現實際上公司從TO B進入到TO C的過程，“和用戶的距離拉得更近，現在我無論是通過視頻還是直播下面的評論，就可以瞭解我們長安汽車旗下各個品牌給用戶創造價值方面的各種問題，無論是肯定、否定或者疑問”。
不過，朱華榮強調，真正的流量密碼是爲用戶創造價值。“短期很多大咖有各種原因，有大量的流量密碼，能創造鉅額的流量、關注度，那固然很好，但汽車是一場馬拉松賽，需要長時間的積澱，所以我認爲真正的流量密碼仍然是要堅持技術爲本、用技術爲客戶創造價值，產品爲王，用產品爲用戶創造價值”。
朱華榮還強調，傳統車企在轉型過程中，要學會品牌傳播的創新。“傳統車企確實要向這些ICT企業學習，我們在傳播的聲量、關注度、效果或者一些方法上都存在問題，和用戶溝通之間關聯性差”。
他形容，“我們要把金條傳播爲金條，不要把金條傳播成了稻草”。
有趣的是，他還提及看到了廣汽集團董事曾慶洪在股東大會上的觀點。據悉，廣汽集團董事長曾慶洪今年在股東大會上表示，公司在視頻號、微博、抖音等都開始自己上場，會在品牌力、營銷力、服務力、產品力等方面優化，同時提升盈利能力。
股東大會現場，廣汽集團總經理馮興亞還提到雷軍及小米汽車。“雷軍在短期內吸引了很多的粉絲和關注，老實說我們是做不到的。（在部分營銷場景）我們有先天的不足，但同時也有優勢，例如國企的平臺、運營的機制。我們要發揮平臺的優勢，揚長避短”。
做在現場的曾慶洪表示，“要想華榮學習，直播，帶貨”。
朱華榮插話說，“2024-09-19 晚上，你們的馮總（馮興亞）也上場了，我2024-09-19 還專門給馮總點了個贊”。
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