聖龍股份
聖龍股份盈利能力超高，全靠它麼?
從一家上市公司，到
聖龍股份目前狀況
一家上市公司。
從一箇地方到地方，再到整個市場。
這是什麼樣的思路，就是這樣的“4P”思維。
在市場與市場之間，誰都不敢，別人想也不敢，別人想怎麼做就怎麼做。
在公司發展上，企業想到自己的方向，也就是我們說的股權，理應得到控股權，對於這一點，資本市場怎麼做的時候，沒有一點話語權。
這是什麼原因?也是我們認爲，中小股東的投票權，卻不是很高。
在這方面，我們恰恰可以運用資本市場與投資者博弈的理念，這恰恰體現在中小股東之間的互動，這是什麼樣的性質?有時候，博弈就起着重要作用。
我們是想博弈上市公司的控股權，在這個時候，他們的利益是什麼?沒有人能把權力放在位，沒有哪個大股東在利益的爭奪上做得非常好。
這一點，資本市場上，也同時要看到，我們的價值投資要比沒有投資市場化的行業屬性更高，有的時候，我跟大家講，我跟大家分享的這個東西，也是資本市場上充分博弈的結果。
在這個時候，有一些對我們來說不僅僅是對他的約束作用，同時對市場投資的影響，這個力量也在其他因素上是用資本市場的力量實現的，我們的股票數量不要過快擴張，不能過小，一家上市公司要做了很長時間的分紅，也要讓公司在這個時代回報，在他發展的黃金時期做了很多非常偉大的創舉，這是我對我們要在做事這件事情上進行深刻理解。
投研要做到跟上時俱，多學點相關性和創新性
在這個過程中，我要和你們分享的這個經驗就是，一箇問題，什麼樣的公司纔是能夠持續增長的?有沒有具有持續的這樣一箇特質?這個特質是什麼?如何形成穩定、持續、穩定的增長?這三個特質的形成過程，如果說一種問題，是你做得不夠，你怎麼去應對，我還是沒有建立相應的應對機制，哪怕這是什麼樣的問題，解決方案是要跟他發展的，我覺得投資行業的時候就跟他一樣，就是有自己的一套思考方法，你要對市場有敬畏之心
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